認知拡大、イメージアップを進めたい
スタジアム・中継を通じ、貴社への信頼感と特別なイメージを広く届けます。価格競争に巻き込まれない独自のブランド価値の構築に活かせます。
千葉ロッテマリーンズ オフィシャルスポンサーシップ
解決できること
経営・事業課題に
6つの軸からアプローチ
マリーンズのオフィシャルスポンサーシップは、6つの経営・事業テーマにアプローチできます。
採用力をより強化したい
マリーンズとともに取り組む企業イメージが、候補者の入社決定を後押しします。観戦招待を福利厚生に活用し、採用競争力の向上に使えます。
CSR・地域貢献の実績を残したい
マリーンズと地域が一体となった活動に参画し、貴社の存在を地域社会に根付かせます。地域とともに歩む企業姿勢を、対外的に示せます。
お客様との関係を深めたい
大切なお客様と感動と熱狂を共有し、次のビジネスの原動力へ。最優先のパートナーであり続けるお客様関係強化戦略を実践します。
商品・サービスの売上を伸ばしたい
『熱狂的なファン』を『熱心なお客様』に変える販促フックに。『マリーンズを応援しているから選ぶ』という強力な購買動機を生み出します。
社員の誇りと一体感を形成したい
非日常の体験を役職や部署を超えて分かち合い、組織の一体感を醸成。社員の誇りと愛社精神を高め、離職防止にも貢献します。
スポンサーメニュー
課題に合わせて
選べる、
豊富な
スポンサーメニュー
看板、ビジョン広告、マッチデースポンサー、エリアネーミングライツなど、貴社の課題に合わせてメニューの組み合わせが可能です。
スタジアム看板広告
スタジアム各所に掲出する広告で、ともに戦うパートナーとして記憶されます。
- 1 来場者・メディアを通じた露出
- 2 絶対的な社会的信用とステータス
- 3 「パートナー」として信頼感醸成
ビジョン広告
スタジアム内のビジョンで音や映像を活用し直接的なPRが可能です。
- 1 大画面×音響による躍動感と迫力
- 2 ルーティーンとして来場者に定着
- 3 非日常空間での強力な印象付け
マッチデースポンサー
一軍公式戦に貴社名・ブランド名を冠し、スタジアム内外で1日まるごとPRを展開できます。
- 1 セレモニーなど特別な体験を提供
- 2 ニーズに応じた設計が可能
- 3 社内に誇りと一体感を醸成
エリアネーミングライツ
スタジアム内の観戦エリアや外周スペースに命名権を活用できるメニューです。
- 1 利用者へ強い印象付けが可能
- 2 チケット・HP・スタジアム案内に名称記載
- 3 ブランディング・認知拡大に活用
オリジナルイベント
イニング間のオリジナルイベントとのタイアップで、来場者へダイレクトに訴求できます。
- 1 来場者の視線が集まる時間帯に実施
- 2 映像・音声でダイナミックに演出
- 3 スタジアム全体への強い印象付け
採用説明会実施
スタジアムで貴社の採用説明会を実施できます。普段と異なる層へアプローチが可能です。
- 1 新たな層へのアプローチが可能
- 2 インパクトのある母集団形成
- 3 試合観戦とセットでより効果的に
VIPルーム
接待・社員観戦・取引先招待に。スタジアムの熱狂を感じながら親睦を深められます。
- 1 非日常体験のご提供
- 2 専用駐車場完備
- 3 専用エントランス、エレベーターでご案内
子ども・地域発展CSR
マリーンズとともに行う子ども・地域向けのCSR活動で、企業の社会的評価向上に寄与できます。
- 1 地域のこどもの成長支援に寄与
- 2 企業・自治体・球団の3者間連携
- 3 競技振興に向けた社会貢献
観戦チケット・グッズ活用
ファンや来場者が手に取るグッズや観戦チケットを活用し、社内外に企業をPRできます。
- 1 取引先をスタジアムへご招待
- 2 社内イベントをスタジアムで実施
- 3 グッズをフックとしたキャンペーン
オフィシャルスポンサーへ特別提供
スポンサーメニューをご契約いただいた企業様には、年間を通じて活用できるオフィシャルスポンサー権益を付与しています。
球団ロゴ・ビジュアル活用
球団ロゴ・マスコット・選手肖像を、パンフレット・名刺・サイトなどに活用できます。
- 1 年間を通じていつでも活用可能
- 2 目に留まりやすいビジュアル
- 3 親近感や安心感を創出
イベント出演
選手・チアパフォーマー・マスコットを、野球教室、貴社イベントなどに起用できます。
- 1 選手による野球教室でお客様満足度向上
- 2 チア・マスコット派遣でイベント盛り上げ
- 3 お客様・取引先向けの特別な体験を実現
ノベルティグッズ作成
キャンペーンや販促活動などに活用できるオリジナルグッズを作成できます。
- 1 好感度の高いキャンペーンを実施
- 2 来店・購入特典として特別感を創造
- 3 潜在層へのアプローチのフックに
活用事例
6つの軸別の活用事例
業界・規模・課題はさまざま。
自社に合うかたちで取り組まれています。
5年で500名超の採用計画を、社名認知で押し上げる
中期経営計画で「5年で500名超」の採用目標を掲げる一方、社名認知の不足で求人媒体だけでは応募の質と量が足りなかった。
- 1 応募・入社数が前年比35〜40%増
- 2 スタジアム採用説明会で応募急増
- 3 冠協賛試合の実施で社内一体感を醸成
金融機関のビジネスマッチング経由の協賛が波及効果を生む
従業員士気の向上・企業認知度の拡大・採用強化という3つの課題を、ひとつの仕組みで解決する方法を模索していた。
- 1 契約を機に金融機関との関係が強化
- 2 看板きっかけで問い合わせ増加
- 3 シーズンシートで社内交流が活性化
長期療養児支援への参画が、社員と社外を動かしていく
プロ野球球団との社会貢献活動に関心を持っていた中で、NPO運営の長期療養児支援事業(プロ野球球団としては初)への参画機会が訪れた。
- 1 活動を通じて社外からの評価が向上
- 2 他社からの賛同の声が多数発生
- 3 社員も活動を把握し一体感を醸成
VIPルーム＋シーズンシートで、お客様と社員家族の両方を巻き込む
同じ千葉県の企業として地域貢献を深めたいという想いと、企業認知の拡大・採用力強化を一体で動かしたいタイミングが重なっていた。
- 1 VIPルームをお客様接待として年次定着
- 2 家族観戦招待で福利厚生満足度が向上
- 3 地域貢献でチケットを少年野球へ寄付
マリーンズを応援することが仕事でがんばるモチベーションに
メインバンクからの紹介を起点に、企業としてのブランディングと社会的信用を一段引き上げる、ちょうどそのタイミングを迎えていた。
- 1 シーズンシート配布で取引先接点拡大
- 2 福利厚生充実で従業員満足度が向上
- 3 看板を見た学生が就職先として選定
地元出身の選手をきっかけにシティプロモーションを活性化
地元だけでなく関東圏での認知拡大という課題と、地元出身選手をきっかけにしたシティプロモーションを実現したかった。
- 1 冠試合で特産品PRと市民一体化を実現
- 2 選手の出身地として全国に認知拡大
- 3 他自治体との横連携が拡大
30年の地域共創を、企業×球団のメディア露出資産に育てる
地域に密着し30年継続してきた地域共創を、メディア露出と社員ロイヤリティの両面でさらに大きく育てていきたかった。
- 1 コラボ施策が新聞・SNSで話題化
- 2 グループ花火ナイターが風物詩に定着
- 3 グループ社員の帰属意識が向上
M&A統合後のグループ内コミュニケーションを、冠試合で動かす
M&A後の統合でグループ会社が増え、社内コミュニケーションが分断。観戦経験のあった経営層が冠試合で解決を試みた。
- 1 冠試合で社員同士の交流の場が実現
- 2 営業の話題提供で商談入口が円滑化
- 3 VIPルームを業績貢献社員の表彰に活用
BtoCの認知拡大が、想定外にBtoBの信用力を引き上げた
「自社ローン」への世間のネガティブな印象を払拭し、企業として信用力を獲得する必要があり、メインバンク紹介が起点となった。
- 1 BtoC認知の向上が誘客に直結
- 2 想定外にBtoB領域へ波及効果が発生
- 3 新規取引先・金融機関の評価が向上
オフィシャルスポンサー継続で「企業ステータス向上」を実感
従業員士気の向上・企業認知度の向上・採用強化に加え、企業としてのステータスを社内外で実感できる関係性を求めていた。
- 1 継続協賛で企業ステータスが向上
- 2 VIPルーム活用が販促に大きく寄与
- 3 バックネット裏看板で認知度が加速
マリーンズの今
新しいスポーツ
エンターテイメントを
創造し、
すべての人の
誇りであり続ける
マリーンズファンの球団エンゲージメントは非常に高く、ライトスタンド全体から表現される応援がそれを象徴しています。
ライトスタンド全体から生まれる応援が、マリーンズの熱量を象徴
強固なファンコミュニティが支えている
2025年 1試合平均来場者数
26,018 人
2025年 1試合平均入場率
87.0 %
オフィシャルスポンサー企業数
約 300 社
ファンの球団への熱量は高く、毎試合多くの方が来場しています。2025年は1試合平均入場率87.0%を記録。オフィシャルスポンサーの企業数は約300社にのぼります。
10-30代がファンクラブ会員全体の50％以上を占める
若い世代から高い支持を集めている
来場者の10〜30代比率
52 %
来場者の最多年代
20 代
BLACK SUMMER WEEKの 20代満足度
96 %
来場者の52%が10-30代、最多年代は20代（全体の25%）。若い世代をターゲットとしたスペシャルイベントのBLACK SUMMER WEEKの20代満足度は96%を記録しています。
5つのSNS合計173万超、年間100番組以上のメディア露出
試合日以外もファンとの接点が動き続ける
5プラットフォーム合計の SNS総フォロワー
173 万 越
年間の 情報・スポーツ番組への露出
100 番組 以上
千葉県内の フレンドシップシティ協定数
13 市
5つのSNS(X・YouTube・Instagram・TikTok・Facebook)合計でフォロワーは173万超。試合中継・情報番組への出演は年間100番組以上にのぼります。
※2025年12月時点の数値です
マリーンズの
取り組み
代表的な取り組みを紹介します。
公式ファンクラブ
TEAM26
ファンを「26番目の選手」として位置づける公式ファンクラブ「TEAM26」。2026年に20周年を迎え、球団とファンとの一体感を体現しています。
限定イベントも開催
スタジアムグルメ
定番に加えマリーンズ選手監修「PLAYERS COLLAB MENU」など限定グルメを展開し、シーズンを通じフードイベントを開催しています。
スペシャルイベント
BLACK SUMMER WEEK
夏の特別イベントとして20代ファンから圧倒的な支持を集めており、20代満足度96%を記録し若年層のファン獲得の代名詞となっているイベントです。
選手主体の社会貢献活動
MARINES LINKS
地域コミュニティの発展や社会課題の解決を目的に、マリーンズの選手を中心に球団・パートナー企業が連携し様々な活動を行うプロジェクトです。
野球・ダンススクール
マリーンズアカデミー
「ベースボールアカデミー」と「ダンスアカデミー」の2つの活動で、子供の健全育成に寄与し、健康で明るい地域社会を形成することを目指しています。
千葉県内への貢献
地域振興活動
ホームタウン千葉市をはじめ県内13市とフレンドシップシティ協定を締結し、地域コミュニティと共に成長し、地域経済に貢献する活動を続けています。